Depois de uma sequência de aquisições que ampliou sua presença no mercado brasileiro de educação, a Arco Educação decidiu mudar o foco. Em vez de buscar novos M&As, a companhia quer concentrar esforços na integração das empresas compradas, na eficiência operacional e no desenvolvimento de soluções de inteligência artificial.
“Nós realmente fizemos muitas aquisições ao longo dos últimos anos, mas entendemos que o nosso portfólio de soluções está bastante completo para oferecer para escolas particulares em todo o Brasil. É hora de integração. É hora de arrumar a casa”, afirmou Ari de Sá Cavalcante Neto, fundador e CEO da Arco Educação, em entrevista ao NeoFeed durante a NeoConference 2026.
A mudança ocorre depois de uma série de operações que transformou a Arco em um dos principais grupos de soluções para a educação básica privada no Brasil, entre elas a compra do Sistema Positivo de Ensino, por R$ 1,65 bilhão, e dos sistemas COC e Dom Bosco, por cerca de R$ 800 milhões.
A decisão de pisar no freio também tem a ver com as perspectivas para 2027. Diante das incertezas macroeconômicas, Cavalcante Neto afirma que a companhia pretende manter seu planejamento estratégico, mas que precisa de sinalizações mais claras sobre os rumos da economia brasileira.
Sem novas aquisições no radar, a Arco vem apostando na inteligência artificial para desenvolver ferramentas para corrigir questões discursivas e redações, além de plataformas que ajustam o aprendizado às necessidades de cada estudante.
“Essa é a primeira vez que nós conseguimos verdadeiramente personalizar o ensino através do uso de IA”, disse Cavalcante Neto, que ressalta a importância de uma educação mais direcionada às dificuldades e características individuais de cada um dos alunos.
Enquanto defende, porém, que a IA seja utilizada principalmente nos bastidores das escolas, o executivo acredita que os alunos ainda precisam de moderação no uso da tecnologia para que seus processos de aprendizagem não sejam prejudicados.
“É preciso continuar o processo de aprendizagem através do esforço, através da escrita, através da leitura”, afirmou o CEO.
