Na próxima semana, de 16 a 18 de novembro, Porto Alegre recebe a 2ª edição da Semana de Competitividade, o maior encontro do cooperativismo gaúcho. Promovido pelo Sistema Ocergs, o evento é direcionado para dirigentes, gestores e técnicos de cooperativas, e já soma mais de 500 inscritos.

A programação do evento, voltado às cooperativas gaúchas, é dividida em dois grandes pilares: propósito e competitividade. O conteúdo foi pensado para promover discussões sobre os desafios e as oportunidades para o setor cooperativista, reunindo conteúdos sobre gestão, pessoas, governança, inovação, tecnologia e competitividade.

Ao longo de três dias de imersão, o encontro traz à capital referências nacionais em tecnologia, mercado, liderança e governança. Alguns destaques são:

• Ronaldo Lemos, advogado e especialista em inteligência artificial, inovação e futuro;

• Rachel Maia, fundadora da RM Cia 360;

• Rony Meisler, fundador da Reserva;

• Bia Bottesi, diretora de marketing da Meta para a América Latina;

• Ricardo Heineck, presidente da Docile;

• Paulo Hermann, CEO do PH Advisory Group, que assume a Secretaria da Agricultura do RS em janeiro.

Confira a programação completa.

Para o presidente do Sistema Ocergs, Darci Hartmann, a iniciativa reforça o papel institucional da entidade em preparar as cooperativas para os desafios contemporâneos, conectando eficiência de mercado com desenvolvimento regional.

“O cooperativismo gaúcho soma mais de 4,3 milhões de cooperados e tem um peso decisivo na economia e na vida das comunidades do Rio Grande do Sul. Nosso papel é justamente criar espaços estratégicos, como a Semana de Competitividade, para gerar novas oportunidades, qualificar os times e oferecer às nossas 375 cooperativas vinculadas as ferramentas necessárias para crescerem de forma inovadora, sustentável e ainda mais competitiva”
— Darci Hartmann

Eixos temáticos

A programação de 2026 foi estruturada em plenárias magnas e três trilhas simultâneas de conhecimento, desenhadas para que cada participante direcione o aprendizado de acordo com o momento estratégico de sua cooperativa:

Trilha 1 – Conexão: pessoas que conectam, ideias que movimentam — debates sobre atratividade, retenção de talentos e integração com as comunidades.

Trilha 2 – Legado: o que fazemos hoje transforma o amanhã — foco em valores organizacionais, governança, mensuração de impacto e preservação.

Trilha 3 – Resultado: menos teoria, mais prática, mais resultado — soluções voltadas à eficiência operacional, produtividade e agregação de valor nos negócios.