Ler o resumo da matéria
A JHSF, que expandiu suas operações além do setor imobiliário para incluir shoppings, hotéis, restaurantes e aviação executiva, está agora focada em exportar seu ecossistema de alta renda globalmente.
O CEO Augusto Martins expressou o desejo de ser reconhecido como líder no setor de alta renda mundial. A empresa já possui ativos da marca Fasano em países como EUA, Itália, Portugal e Inglaterra, e planeja replicar seu modelo de negócios em novos mercados e empreendimentos, como o Fasano Península no Uruguai.
A JHSF também está expandindo sua operação de aviação executiva, com a autorização para voos internacionais em seu aeroporto em Punta del Este.
No terceiro trimestre, a empresa reportou um crescimento significativo em suas receitas e lucros, com um caixa líquido de R$ 741,1 milhões, preparando-a para futuras oportunidades de negócios.
* Resumo gerado por inteligência artificial e revisado pelos jornalistas do NeoFeed
Nos últimos anos, a JHSF, grupo que nasceu no real estate, passou a ocupar outros espaços – dos shoppings, hotéis e restaurantes até clubes de surf e a aviação executiva – e ergueu um ecossistema voltado ao público da alta renda.
Essa diversificação começou a ganhar corpo no início de 2024, a partir do fortalecimento de cada braço que sustenta essa tese. E, desde então, trimestre a trimestre, a companhia vem validando essa estratégia em seus balanços guiada por esses negócios de renda recorrente.
Em busca de uma nova escala, a JHSF começa a traçar novos planos para exportar esse modelo para outros mercados. “O que nós queremos agora é expandir esse ecossistema globalmente e sermos reconhecidos como um dos líderes do setor de alta renda no mundo”, diz Augusto Martins, CEO da JHSF, ao NeoFeed. “Esse é o nosso grande sonho daqui para frente.”
A JHSF não parte do zero nessa nova etapa. Hoje, na divisão de hospitalidade e gastronomia, por exemplo, o grupo já tem ativos com a marca Fasano em operação ou em desenvolvimento em países como Estados Unidos, Itália, Portugal e Inglaterra.
O avanço nessa abordagem, porém, passa por levar projetos muito mais amplos, com a conexão de diversos elos do seu ecossistema, a esses e outros países. E a divisão de hotelaria é justamente um dos portões de embarque dessa empreitada no exterior.
Fruto da aquisição do Enjoy Punta del Este (antigo Conrad), no Uruguai, em abril deste ano, o Fasano Península, hotel que está sendo repaginado e tem previsão de reabrir suas portas em dezembro é um exemplo do que será feito.
“Esse projeto vai ser uma replicação do modelo do complexo Cidade Jardim”, afirma Martins. “No Uruguai, já temos uma primeira iniciativa nessa direção, com o Las Piedras, que replicou o modelo do Complexo Boa Vista, com hotel, condomínio, restaurantes, spa, campos de golfe”.
Martins ressalta que, diferentemente do Las Piedras, que tem um conceito mais ligado ao campo, o Fasano Península terá um caráter mais urbano, com hotel, torres residenciais, shopping e cassinos, entre outras instalações.
Um dos possíveis projetos em avaliação para serem incorporados ao complexo é o CJ Fashion, novo conceito de department store lançado em setembro deste ano no shopping do complexo Cidade Jardim, justamente a “fonte de inspiração” do novo empreendimento em Punta del Este.
Em São Paulo, esse conceito se materializou em um espaço de mais de 4 mil metros quadrados de área bruta locável, distribuído em três andares e com cerca de 150 marcas internacionais e nacionais, entre elas Dolce & Gabbana e Balmain, além de gastronomia e serviços como private shopper.
No Brasil, outro empreendimento no qual esse conceito terá lugar é o complexo Faria Lima, previsto para ser inaugurado em 2027. “Esse é um modelo que estamos olhando com muito cuidado e que prevemos replicar também nessa expansão internacional”, afirma Martins.
O Uruguai também é um dos roteiros de outra frente dessa expansão: a aviação executiva. Na semana passada, a JHSF anunciou a obtenção da autorização para a internacionalização do aeroporto privado do Fasano Las Piedras, em Punta del Este, construído pelo grupo em 2021.
A partir desse sinal verde, o aeroporto poderá receber voos internacionais privados já em dezembro, de diferentes destinos, assim como já acontece no São Paulo Catarina Aeroporto Internacional, outro negócio de renda recorrente de propriedade da JHSF, que acabou de entregar sua sexta expansão.
Com a nova marca JHSF Private Terminal, essa operação inclui ainda os terminais da companhia no Aeroporto Internacional de Guarulhos e no Aeroporto Executivo de Opa Loka, em Miami, esse último, fruto da aquisição da Embassair, operação de infraestrutura aeroportuária, em abril desse ano.
O balanço da diversificação
Em paralelo a essas novidades, a JHSF divulgou seu resultado do terceiro trimestre de 2026 nesta quinta-feira, 12 de novembro. Os negócios de renda recorrente reportaram uma receita bruta de R$ 481,8 milhões, alta anual de 40,8%. Já o Ebitda ajustado dessas operações avançou 58,6%, para R$ 243,5 milhões.
A distribuição desses números entre cada frente de renda recorrente reforçou o equilíbrio dessa diversificação. Na receita bruta, hospitalidade e gastronomia, e o aeroporto responderam por fatias de 26%. Seguidas por shoppings, com 23%; residences e clubs, com 21%; e a JHSF Capital, com 4%.
Já no que diz respeito ao Ebitda ajustado, a participação de residence e clubs foi de 33%. Na sequência, vieram aeroporto, com 26%; shoppings, com 24%; hospitalidade e gastronomia, com 11%; e JHSF Capital, com 6%. Todas essas operações registraram crescimento de dois ou três dígitos na receita bruta.
Em outros números, a JHSF Capital, gestora do grupo, alcançou o patamar de R$ 12,9 bilhões de ativos sob gestão. Enquanto na divisão de incorporação, a receita bruta reportou um crescimento de 160,7%, para R$ 483 milhões.
No resultado consolidado, que soma a incorporação e os negócios de renda recorrente, a receita bruta ficou em R$ 917,8 milhões, uma expansão de 62,6%. O Ebitda ajustado cresceu 78,7%, para R$ 469,6 milhões, e o lucro líquido de R$ 391,5 milhões representou uma alta de 28,6%.
Martins chama atenção para outro indicador. A JHSF encerrou o trimestre com um caixa líquido de R$ 741,1 milhões. Um ano antes, o grupo havia reportado uma dívida líquida de R$ 1,86 bilhão. Para o executivo, esse contexto prepara a companhia para um momento de maior volatilidade no mercado.
“Temos uma operação desalavancada e sobra de caixa, o que nos dá uma condição muito singular, que se reflete em novos negócios e nas entregas que estamos fazendo”, diz o CEO. “Essa é a gasolina que vem permitindo esse carro de alta performance correr. Mas não podemos baixar a guarda”.
As ações da JHSF encerraram o pregão de hoje com queda de 1%, cotadas a R$ 9,89, avaliando a empresa em R$ 6,5 bilhões. No ano, os papéis registram uma valorização de 24,7%.








